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——記中國(guó)二冶集團(tuán)結(jié)構(gòu)安裝及設(shè)備租賃工程技術(shù)公司
建筑業(yè)企業(yè)突出貢獻(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理唐善廷
在嚴(yán)格的項(xiàng)目管理中,創(chuàng)建精品工程,為中國(guó)二冶樹立一座座璀璨奪目的豐碑,這是唐善廷一直遵循并秉承的工作理念。在這種信念的指引下,唐善廷參與建設(shè)的工程獲獎(jiǎng)無數(shù),為中國(guó)二冶品牌影響力的提升做出了卓越貢獻(xiàn)。
唐善廷,1966年出生,中共黨員,高級(jí)工程師,國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師。從1985年參加工作至今,先后擔(dān)任過副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、公司經(jīng)理助理、公司副經(jīng)理等職務(wù)。自2002年從事項(xiàng)目管理工作以來,參建了20多項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工管理工作。在他負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中,創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀焊接工程一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng)、中國(guó)建設(shè)魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)1項(xiàng)、自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良工地1項(xiàng)。被評(píng)為2011年包頭市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)優(yōu)秀建造師,2014年“魯班獎(jiǎng)”工程項(xiàng)目經(jīng)理特別榮譽(yù)獎(jiǎng)。2017年,在國(guó)務(wù)院五部委推廣“魯布革”工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)30周年之際,由于工程業(yè)績(jī)突出,他又被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理專業(yè)委員會(huì)評(píng)為建筑業(yè)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理。
確保質(zhì)量 塑精品
“打造精品工程,助力綠色發(fā)展。”為保證工程質(zhì)量,每項(xiàng)工程在開工前,唐善廷同志都能認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉施工規(guī)范,對(duì)工程施工質(zhì)量熟記于心,同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范,并嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。近年來,他參與的施工項(xiàng)目有:包鋁135KA電解技改工程、新疆八鋼新區(qū)三座高爐鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程、包鋼φ159mm熱軋無縫鋼管生產(chǎn)線置換大H型鋼生產(chǎn)線工程、包鋼新體系2#高爐鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程、呼和浩特市敕勒川大街跨東河橋新建工程馬頭琴景觀等20多項(xiàng)工程。在項(xiàng)目管理中,他重視質(zhì)量,加強(qiáng)管理,塑造精品工程。其中,他參建并管理的新疆八鋼新區(qū)新1#高爐工程被授予全國(guó)優(yōu)秀焊接工程一等獎(jiǎng);包鋁135KA電解技改工程電解車間設(shè)備安裝工程被授予全國(guó)優(yōu)秀焊接工程一等獎(jiǎng);包鋼φ159mm熱軋無縫鋼管生產(chǎn)線置換大H型鋼生產(chǎn)線工程先后被授予冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、中冶集團(tuán)建筑新技術(shù)應(yīng)用示范工程、2012~2013年度中國(guó)建設(shè)魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程),并被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為2014年度全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果二等獎(jiǎng)。
文明施工 樹形象
文明工地是堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理循序漸進(jìn),逐步深化的結(jié)果。文明工地也是反映公司綜合管理水平的社會(huì)“窗口”,成為公司再創(chuàng)新業(yè)績(jī)、樹立新形象的一個(gè)陣地。唐善廷同志深知這個(gè)道理,在項(xiàng)目管理中秉承“關(guān)注安全,生命至上”的安全管理理念,在每個(gè)項(xiàng)目上努力創(chuàng)建文明工地,為項(xiàng)目部的職工營(yíng)造安全、整潔的工作環(huán)境。在組織施工過程中,他常詳細(xì)地分析工程現(xiàn)場(chǎng)條件和參與施工的人員情況,以及可以想到的施工管理難點(diǎn),制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕?shí)施方案。同時(shí),他還以安全生產(chǎn)為龍頭,抓現(xiàn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)料具清整及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理工作,從而杜絕了各種安全事故隱患,確保了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn),受到各方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在承建呼和浩特市敕勒川大街跨東河橋新建工程馬頭琴景觀工程中,他嚴(yán)格按照集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)中的管理規(guī)定進(jìn)行管理,使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。“只要付出,就會(huì)有收獲;只要堅(jiān)持,目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)?!?012年3月,呼和浩特市敕勒川大街跨東河橋新建工程馬頭琴景觀工程榮獲2011年度呼和浩特地區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地榮譽(yù)稱號(hào)。
精細(xì)核算 創(chuàng)效益
“一項(xiàng)工程沒有效益,還不如不干”。這是唐善廷同志經(jīng)常掛在嘴邊的話,擔(dān)任過數(shù)個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理的他,深知效益對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。自擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來,他與項(xiàng)目部班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合,不斷摸索加強(qiáng)項(xiàng)目管理,抓好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展的有效途徑和方法。不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理,降低成本,為項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理、拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域,擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力,做出了突出的貢獻(xiàn),取得了較好的企業(yè)效益和社會(huì)效益。如對(duì)塔吊等大型工具租賃費(fèi)用采用確定價(jià)格的方法,有效限定了費(fèi)用支出。在施工過程中,他十分注重變更鑒證結(jié)算工作決不讓企業(yè)吃虧。目前蘭州.良志工程的鋼筋、大型工具及機(jī)械租賃費(fèi)用都得到有效控制,這與唐善廷同志嚴(yán)格把關(guān)、精細(xì)核算的工作努力是密不可分的。
在項(xiàng)目管理中,他及時(shí)注意開源節(jié)流,定期進(jìn)行成本分析,對(duì)工地材料浪費(fèi)過大的情況,他采取了限額領(lǐng)料等措施進(jìn)行控制。同時(shí),他還積極組織節(jié)能降耗活動(dòng),對(duì)利用率低的機(jī)械進(jìn)行維修改造,降低成本20多萬元。
新時(shí)代新起點(diǎn)新跨越,未來他將帶領(lǐng)項(xiàng)目部員工繼續(xù)秉承“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的企業(yè)精神,以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,銳意進(jìn)取,再踏新征程,為踐行中冶集團(tuán)做“冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)、基本建設(shè)主力軍、新興行業(yè)領(lǐng)跑者”貢獻(xiàn)更多的力量。